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晨越视角|走在前沿《大型剧院类项目全过程工程咨询——四川大剧院实践案例》出版

2021年01月29日  

根据国家统计局数据,我国固定资产投资相关的建筑安装费用高达44万亿元,这意味着通过有效的工程管理工作每节约1%的投资即可节省4400亿元的资金。积极研究工程管理专业的理论、方法及实践经验,推广高效集约的全过程工程咨询,将有效提升固定资产投资及建设的质量和效率,为中国经济高质量发展提供动力,为社会和国家节约巨量资源。

全过程工程咨询的优点

有利于增强建设工程内在联系,强化全产业链整体把控,减少管理成本,优化业务流程,提高工作效率,让业主得到完整的建筑产品和服务。

应用案例

2019年8月四川大剧院建成,除了因开工前方案多次调整误了时间外,从开工到完工实际工期仅为2年多的时间,且5年前经发改委审批的工程预算没超一分钱!

作为中国工程管理领域勇于创新的代表,四川大剧院项目是晨越运用全过程咨询模式的典型成功案例。在晨越建管的把控、协调下,各方通力合作,为四川观众奉献了一座欣赏高雅艺术的殿堂。晨越建管就大型复杂剧院类项目的全过程工程咨询总结出了行之有效的管理方法和技术手段,对此案例进行了详细的剖析和论述,现无私地奉献出来,相信对业内企业开展同类项目的全过程工程咨询服务大有裨益。

《大型剧院类项目全过程工程咨询——四川大剧院实践案例》
点击图书封面可直接购买
出版社:中国建筑工业出版社
作者:王宏毅
出版时间:2021年01月

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来源:中国建筑工业出版社

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